秒速时时彩新平台_博客园是个大金矿，管理员不挖掘有些可惜：给博客园提一些双赢的建议

    当前两天排行榜里排在首页的文章是，『建议』给博客园官方的另好好多个 意见，这说明博客园的广大用户（也包括我）非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里，应该说是有一定的知名度，每天的流量不少，要知道当前有些网站或自媒体为了得到哪几种流量，得付出好多个代价？不过话说回来，对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站，博客园觉得有提升的空间。

    其他同学会说了，博客园机会追求利润了，会不必给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素？不必，机会能实现双赢的方式有些有些，有很久其它网站机会有类事比较早熟的句子是什么的句子的句子的句子期的方式。

1  非常赞同MVP机制

   老外视频见面InkFx在『建议』给博客园官方的另好好多个 意见一文里提到了MVP认证机制，我非常赞同。

   为哪几种呢？先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力，这没得直接变现，我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书，这倒能给我带来直接的收益，这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌，这也是间接效果，无法直接变现。 

   也却语录，除了能推广之外，其它就有是直接受益。觉得谈收益有些庸俗，但机会博客园能给其他同学带来直接的收益，我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里，博客园就有一定的品牌，没得由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益，我相信博客园文章的数量和质量以及点击量，会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议，但我须要说，机会博客园不做，其它网站照样会做，有很久，不可除理有些博主是想变现知识的，机会博客园没得付费知识的机制，没得哪几种人，机会就流失到其它网站了，有很久有能力实践付费知识模式的，往往能力不差，其他同学的博文一般会跟随有些有些流量。

    另好好多个 不还还可不能否实践的方式是，博客园不还还可不能否先开若干个专栏，把哪几种专栏放进首页机会其它醒目位置上以吸引流量，有很久，不还还可不能否推出博客园的虚拟币，比如每天登陆，每发文章，每回复文章就有虚拟币，虚拟币不还还可不能否买知识，当然人民币很久还还可不能否兑换虚拟币。

    机会推出专栏了，我相信博客园现在大咖不少，有很久哪几种大咖的系列能自带流量，姑且不论收费带来的收益，光流量方面，就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园，想看 的很久一篇篇文章，我机会要关注有些大咖，还得手动关注，有很久大咖的文章何必 成组织成专栏系列。有些有些姑且不谈收费语录题，机会其他同学想看 系列文，当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  不还还可不能否引入知乎模式，很久还还可不能否组织博客园版本的企业红黑榜，总之多我不必参与

    目前访问者在博客园里，行为最多的是发博客和读博客，这机会给博客园带来了足够的流量，不过在此基础上，博客园不还还可不能否引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式，但看下来，这块提的疑问没得来不要 ，回答者很久要 ，从当时人的用户体验上来看，是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思，目前流量不少，但引导流量的方式（不还还可不能否说是商业模式）有待提升。

    改进首页的界面，不还还可不能否进一步留住访问者，我就有专家，有些有些给没得好建议，但博客园不还还可不能否集思广益，甚至不还还可不能否借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动，有些有些从你你类事意义上来讲，还不还还可不能否引入红黑榜模式，让其他同学给出当前公司的评价。机会说讨论技术疑问有门槛，但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务商务合作，多组织线上线下活动，以扩大影响

    我也算老要关注博客园，机会我孤陋寡闻，想看 的线上线下活动有，但何必 多。

    多组织线下活动的好处我不必不说了，这里我提出另好好多个 疑问，谁来组织？组织何种活动？何必 钱？       

    博客园有名声，就为宜无形资产，有些有些能比较方便地找到赞助商。我不必抛砖引玉，给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求，而有些图书公司的图书中介，机会出版社的编辑有出书需求，而有些IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试，没得博客园不还还可不能否推出些线上的推广书活动，线下的作者签售活动，大规模招募作者的活动，很久还还可不能否搞些作者培养基地类事的活动。

    此类活动，博客园占据 “中介”的地位，甚至不必出钱，出的力很久必多，但为宜不还还可不能否挣到名声和流量。其它网站类事活动很久少，也给其他同学带来了一定的流量，这都不还还可不能否借鉴。同理，博客园很久还还可不能否牵线搭桥，让更多的大咖有机会能出视频教程，机会有机会去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你你类事年的成长

     治大国若烹小鲜，有些有些在维护和升级产品时，遇到比较大的改版或功能提升时，一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了，但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多，但一起去很久还还可不能否说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是，博客园管理者似乎就有团队，很久当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多，但我很久 做过网站数据分析，也运营过当时人的淘宝网店，这里仅仅是提出些方式。

     1 不还还可不能否通过流量工具想看 首页里各每段的热力图，比如其他同学一般会48小时排行榜里进入到具体的页面，而不大会从xx每段进入，没得就不还还可不能否适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有，有相关推荐，但就另好好多个 连接，这块很久还还可不能否改善，比如给出博文的摘要等，以吸引用户二次阅读，以提升黏连度。

     3 不还还可不能否定期发些推荐文章的邮件。

     总之，博客园不还还可不能否把一篇篇博文当成另好好多个 个商品，一起去借鉴淘宝京东等方式，看下其他同学是为什么在么在吸引和留住访客的，哪几种就有现成案例不还还可不能否借鉴。

     有很久，有些互联网产品为宜另好好多个 月有两次发版，有些甚至更频繁，从这意义上来讲，博客园很久还还可不能否定期做些新功能的尝试，哪怕错了很久必紧，大多数网站就有通过有些点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样，将是竞争网站的大幸

     我很久 看三国，读到赤壁大战这段，曹操劝孙权投降，鲁肃不同意，说了语录，大致意思是，孙权手下的官员不还还可不能否投降，投降后照样不还还可不能否做官做到州牧郡守，但孙权作为一方霸主，投降后一定就没很久 那样威风了。

     有些有些机会博客园维持原样，当前的用户（包括热心资深用户）就机会转到其它网站，到其它网站后照样不还还可不能否发文章提升当时人的品牌，甚至还能提升收益（比如录制教学视频），但机会博客园不做改变，若干时间后被竞争网站赶上或被山寨，运营者估计就不必像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里，另好好多个 网站上市何必 不机会，博客园运营方很久还还可不能否分析下当前离上市还差哪几种每段？

     我冒昧揣度，品牌有了，流量不缺，但盈利模式不明显，而盈利模式不还还可不能否通过不断运营来摸索，但似乎现在博客园缺的很久持续运营和维护，不过这似乎就有是疑问，机会说，就有有现成的除理方案，就有不还还可不能否在短时间里用钱除理的疑问。

      1 改版网站，前端工程师即可。机会要升级后台，曾经的技术人才很久少。 2 分析流量和提升用户黏连度，找个SEO专家也行。3 想些点子，搞些活动，找个产品经理不还还可不能否除理疑问。4 找商务商务合作方或赞助者，凭借当前博客园的流量，这应该很久为什么在么在费事。

     但相反机会哪几种就有做，就为宜博客园坐拥没得多的流量而不利用，我私下为博客园主不值。